台湾人愈不爱读书?实体书店近年消失1000间
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台湾人愈不爱读书?实体书店近年消失1000间

根据政府一项统计,过去十年台湾实体书店消失约1,000多家,去年也有两家具指标性的书店吹熄灯号,包括101 page one撤柜,已有30年历史的金石堂忠孝店结束营业。

台湾实体书店衰微 特色独立书店崛起

台湾人愈不爱读书?实体书店近年消失1000间

诚品书店2014年11月进驻桃园台茂购物中心,并且以「家居憩所、享读时光」为定位,创造出阅读与生活结合的複合型舒适、自在空间。(中央社卞金峰)

台北市重庆南路书街全盛时有100多家书店,但近年只剩20间,有30年历史的金石堂忠孝书店更在去年8月吹熄灯号,现在仅剩的实体书店,有的为了生存转型卖咖啡餐饮,再者就只能面临倒闭。不过在文化部扶植下,近几年有特色的独立书店也正在崛起。

台北市重庆南路上,这条台湾最出名的书店街,不但满足求知若渴的在地读者,也扮演外地学子触探最新资讯的知识窗口。

重庆南路书店由逾百家减少剩约20间

台湾人愈不爱读书?实体书店近年消失1000间

有特色的书店才有利基。图为屏东玛家乡三和村的「蕃艺书屋」,是全台第一家原住民独立书店,开在芒果树田旁,书屋内不时还可闻到芒果香。(中央社郑景雯)

随着消费习惯改变,民众从实体店面购书转由透过网路购买,让过去全盛时期有100多家书店的台北市重庆南路书街,现在只剩20间,为了生存,书店只得转型或关店。

在重庆南路开了40多年的儒林书店,2012年9月歇业,当时许多老顾客不捨,纷纷询问老闆娘张丹梅「为什幺不做了」,她无奈地说「没办法!为了生存啊」,还提醒老顾客,想买的书赶紧趁出清折扣时购买。

天龙图书公司董事长沈荣裕表示,他经营天龙图书已有33年,但为了维持书店的生存,只得在书店拓展咖啡厅。而新陆书局也要改成麵包店,书店经营确实面临危机。

网路化是造成实体书店式微的原因之一,自从有亚马逊、博客来等网路书店后,改变读者消费习惯,也改变书店经营模式,不仅省去实体店租成本,在空间摆设上毫无限制,还冲击到实体书店,导致业绩不断下滑。

不过喜欢「翻书」、「逛书店」的民众还是大有人在,目前实体书店经营最有规模、又属大型连锁书店以诚品为主。

诚品以複合式商场模式概念经营,成功将买书、逛街一次整合,但也有民众只喜欢单纯的阅读氛围,而现在正慢慢崛起的则是有特色的独立书店。

力拼网路书店 日实体书店出险招

台湾人愈不爱读书?实体书店近年消失1000间

日本出版品18年来约有1兆日圆(约新台币2,664亿元)销售额消失。图为日本茑屋书店。

日本实体书店的经营环境愈来愈严峻,为了对抗亚马逊网购,日本大型书店「纪伊国屋书店」买断人气作家村上春树新作品初版的九成书籍,去年9月10日开始贩售。手法新颖,成为话题。

书店新颖行销手法 买断村上九成初版新作

去年9月10日上市的村上春树散文集《身为职业小说家》,初版是10万册,纪伊国屋书店从出版社直接买断其中的9万册。

这9万册当中,有4万册贩售到日本国内外170多家书店,其余的书,透过书商仲介公司贩售到其他的书店。

台湾人愈不爱读书?实体书店近年消失1000间

为了对抗网购书店,日本实体书店买断村上春树新作初版的九成书籍,销售手法新颖。图为日本茑屋书店。

在日本,书店通常透过书商仲介公司买进书籍,卖不出去的书,最后可退书。纪伊国屋书店这次的手法实属罕见,买断初版的九成书籍,面临卖不出去的话,就得自行吸收的风险。

不过,纪伊国屋书店的盘算是,眼看着年轻人愈来愈不爱阅读书籍,加上网路购物的情况急遽增加,实体书店的经营环境趋于严峻,所以相準高人气的村上春树新书,希望能争取到更多顾客上门来买。因而,初版供给网路专业书店贩售的数量仅5,000册。

9月10日《身为职业小说家》开卖之后,纪伊国屋书店位于东京新宿本店约五小时间卖出100册。在日本,纪伊国屋书店旗下有66家店舖,加上其所拥有的网路书店,截至9月10日当天下午1时半,卖出600册。出版社SWITCH PUBLISHING公司决定再版,追加印刷3万册,再由纪伊国屋书店买下。

许多媒体纷纷探讨,为何纪伊国屋书店採取罕见手段对付亚马逊网路书店,注重的层面并非纪伊国屋书店所买断的数量,而是大量买断的手法。

书籍贩售业界整体退货比例约四成,对当前出版社而言,很难估计营业额。这次纪伊国屋书店的作法,自行吸收卖不出去的风险,有利于出版社。

纪伊国屋书店的主管藤本仁史表示,「书店业界如果什幺都不做的话,就没有未来。书店要和仲介商、出版社一起合作,改变情况才行。」

灵活经赢突围 美鲍威尔书店发光发热

原本规模排名美国第二大的疆界连锁书店(Borders),由于不敌网路书店的庞大竞争压力,2011年初声请破产并关闭各地分店。根据美国「书本业研究团体」(Book Industry Study Group)统计,光是在2011年当中,实体书店的书本销售,就比前一年缩水12.6%。

实力所在建立于实体存在

台湾人愈不爱读书?实体书店近年消失1000间

新旧书籍并列供选购为鲍威尔书店特色。传统书店能让读者享受走在一排排书海之间的「临场感」。

在艰难的大环境下,拥有40多年历史、被视为波特兰当地代表特色之一、採取独立经营的鲍威尔书店(Powell's Books),却一年又一年继续存活着,彷彿在为充满古早味风格的传统实体书店,坚守最后一块堡垒。鲍威尔书店被称为全世界规模最大的独立经营书店,除了新书之外,也经营二手书、旧书、绝版书及有书本的收购与销售。

网路买书、找书既快速又方便,不必出门就能轻鬆选购,完全符合现代人讲求迅速确实的购物习惯。然而,传统书店能让读者亲身感受到书本的「真实感」,享受走在一排排书海之间的「临场感」,若有问题则可询问店员⋯。

这些难以用笔墨形容的消费体验,正是鲍威尔书店在面临网路书店挑战的同时,还能持续获得消费者青睐的重要关键。

鲍威尔书店家传第三代负责人艾蜜莉.鲍威尔(Emily Powell)便说,自家书店的实力所在,「永远都会建立于我们的实体存在」。

她接受《俄勒冈人报》(Oregonian)访问时分析,其实人们还是很喜欢阅读的,「人们喜欢实体物件,也喜欢阅读,我们能够迎合大家的喜好;从某种角度来看,纯粹只靠网路的零售商,是无法做到这一点的。」

1971年,已退休的油漆承包商华特.鲍威尔(Walter Powell),在波特兰市中心的「珍珠区」(Pearl District)开立书店,开店构想来自他的儿子麦可.鲍威尔(Michael Powell)。

麦可在芝加哥大学(University of Chicago)就读时,1970年在芝加哥开起书店,华特在暑假期间赴芝加哥探望儿子,到儿子的书店帮忙之后,竟对书店经营产生高度兴趣,回到波特兰之后,也开了自己的书店。

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